De week van Joanita

Redactie Forseti

De week van Joanita

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Hoe begint jouw werkweek?

Aan het begin van de week weet ik welke meetings en deadlines er in de agenda staan en wat de prioriteiten zijn. Ik hou me met heel veel verschillende dingen bezig dus elke week begint anders.

Waar houd je je momenteel mee bezig?

Momenteel ben ik bezig met een aantal aanbestedingen, die allemaal in verschillende fases zitten. Bij de een zit ik in een voorbereidingsfase, bij de ander zijn we bezig met de nota van inlichtingen, en bij weer een ander is de opening binnenkort. Al die verschillende fases, maken mijn werkweken dynamisch en afwisselend.

Behalve Senior adviseur aanbestedingen ben ik ook teamleider van het mobiliteitsbureau van Forseti. Daar blok ik elke week een volle dag voor.

Op dit moment zijn we druk bezig met het aanvraagproces voor het nieuwe schooljaar. Ook zijn we net gestart voor twee nieuwe opdrachtgevers. De gemeente Altena en zorginstelling Odion. Voor elke nieuwe opdrachtgever moeten we de systemen inrichten, werkprocessen vaststellen en werkinstructies maken.

Ik ben sinds kort ook actief als projectleider beheerbureau bij Viavé waar ik samen met Carlo als contractmanager werk. Daarnaast ben ik voor een aantal uur per week als interim beleidsadviseur actief bij de gemeente Waalwijk.

Wat is volgens jou de kracht van de organisatie?

We zijn een no-nonsense-organisatie, hebben laagdrempelig contact met opdrachtgevers.
Als Forseti hebben we enorm veel kennis in huis, wat maakt dat we opdrachtgevers goed kunnen bijstaan, echt een toegevoegde waarde leveren.

Iedereen weet elkaar te vinden. Ik praat bijvoorbeeld graag bij met mijn contractbeheercollega’s Ronald, Carlo en Camilo omdat zij goed weten wat er speelt bij vervoerders. Dat is essentiële achtergrondkennis voor mijn werk met aanbestedingen. Daarnaast hebben we als team van alles voor elkaar over en springen we bij waar nodig. We vinden ons werk gewoon heel leuk, opdrachtgevers merken dat.

Wat maakt je trots op je werk?

Ik ben er trots op dat we als mobiliteitsbureau alles goed en op tijd geregeld krijgen voor een nieuwe opdrachtgever. Of als we een implementatie of aanbesteding succesvol hebben afgerond.
Kortom: als de opdrachtgever tevreden is, geeft me dat voldoening.

Waar zit voor jou de uitdaging in je werk?

Als een opdrachtgever achterover leunt en volledig uitgaat van onze kennis en expertise. Dat is heel eervol, maar het kan ook een uitdaging zijn om dan toch de juiste informatie los te krijgen. De uiteindelijk oplossing moet namelijk ook passen bij de opdrachtgever.

De andere kant kan ook een uitdaging zijn. Als een opdrachtgever precies weet wat hij wil, is het aan ons om duidelijk te maken met welke ontwikkelingen we te maken hebben. Zo is de wereld van de vervoerder een heel andere dan die van gemeenten. Gemeenten zijn zich soms niet bewust van de uitdagingen die in de vervoerswereld spelen, neem bijvoorbeeld het huidige chauffeurstekort.

Of als een gemeente bijvoorbeeld wil gaan voor 100% elektrisch doelgroepenvervoer, maar een andere afdeling van diezelfde gemeente geen of te weinig aandacht heeft voor de faciliteiten binnen de gemeente, dan is het aan ons om de opdrachtgever daarop te wijzen en alternatieven te zoeken.

Welke betekenis heeft jouw werk voor reizigers binnen het doelgroepenvervoer?

Binnen alle werkzaamheden die ik doe, gaat het uiteindelijk om de reiziger.

In de aanbestedingen ben ik betrokken bij wat er in het programma van eisen komt te staan.
Daarin weegt het belang van de taxibranche mee, maar de uitvoer van dat programma raakt direct de reiziger. In het programma van eisen proberen we dan ook een goede balans te vinden tussen het belang van de reiziger (het juiste gevoel van kwaliteit van het vervoer), het belang van de gemeente (balans tussen kwaliteit en kosten) en het belang van de vervoerder (wat is realistisch en haalbaar).

Bij het mobiliteitsbureau draait het ook om de reiziger, kinderen die gebruik maken van leerlingenvervoer. We merken dat de vraag om individueel vervoer toeneemt. Maar toekenning is niet altijd mogelijk. In die gevallen moeten we goed uitleggen waarom iets niet kan. Het is ook belangrijk dat gemeenten en vervoerders hetzelfde verhaal vertellen, dat is continu schakelen. En je raadt het al, dat schakelen doe ik.

Hoe begint jouw weekend?

Ik hou mijn mailbox graag overzichtelijk dat betekent dat ik zeker aan het einde van de week een moment plan om mijn mailbox bij te werken. Met name op dagen dat ik veel op pad ben geweest of een training heb gevolgd is het fijn om in alle rust alles bij te werken. Zodat ik de volgende week weer met een schone lei kan beginnen.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”