Forseti’s Five: Dit zijn onze drijfveren

Redactie Forseti

Forseti’s Five: Dit zijn onze drijfveren

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

1. Wij zoeken altijd naar nieuwe inzichten

Er zijn zoveel verschillende wegen die naar Rome leiden. Dat is ook één van de belangrijkste drijfveren van Forseti. We zullen overheden en marktpartijen altijd blijven prikkelen om alternatieven te vinden in vervoerconcepten, inkoop- en organisatievormen en professioneel beheer. Alternatieven die voor alle burgers leiden tot passend en inclusief vervoer met een zo klein mogelijke druk op publieke middelen en een zo groot mogelijke maatschappelijk waarde.

We dragen onze ideeën actief uit via blogs en artikelen, organiseren studiereizen of bijeenkomsten om kennis te delen en mensen bijeen te brengen. Ook vinden we het belangrijk om een platform te bieden aan experts met een verrassende kijk op de vakwereld. Daarnaast pakken we ook zelf graag het podium om ons gedachtegoed te delen. En om het debat aan te gaan wanneer er verschillen zijn.

Een mooi actueel voorbeeld is de integratie van ov en doelgroepenvervoer. Tot nu toe zijn dit twee aparte vervoersystemen. Terwijl er legio argumenten te bedenken zijn om deze systemen te integreren. Door de discussie aan te gaan en door onze visie te delen kunnen we volgende stappen zetten.

2. Wij doen het graag iedere dag beter

Om nog even terug te pakken op het aangaan van het debat. Dat doen we niet omdat we het beter weten. Wij voeren graag het debat om te kijken of het beter kan. En waar het beter kan. Door niet voor lief te nemen dat een situatie is zoals die is, maar af en toe even kritisch de waarom-vraag stellen. En daarna het liefst nog vier keer. Zodat we samen tot de kern komen en er beter door worden.

In de hele keten van onze dienstverlening streven we ernaar om dagelijks dingen een stapje beter te doen. We verfijnen onze werkprocessen binnen het mobiliteitsbureau, we richten ons op toegevoegde waarde in contractmanagement in plaats van op controle.  Met nieuwe inzichten die we dagelijks opdoen, kunnen we het beleid beter maken.

3. Wij verbinden de praktijk met beleid en strategie

Onze inzet zal altijd sterk praktijkgericht en concreet realiseerbaar zijn. Inspiratie en vergezichten vertalen wij snel naar echte oplossingen in de praktijk.

Dit zie je ook vertaald in onze organisatie. Met onze strategische adviseurs zijn we actief in visietrajecten, innovatie en beleidsontwikkeling. Tegelijkertijd vertalen we dit naar aanbestedingstrajecten en zijn we met ons mobiliteitsbureau juist ook actief in de uitvoering en staan we rechtstreeks in contact met de eindgebruikers. En inzichten die wij weer opdoen in het dagelijkste praktijk vertalen we weer naar ons strategisch advies.

4. Wij gaan voor de publieke belangen

De missie die we in 2010 formuleerden zegt het al: “Wij zorgen dat publieke middelen in het personenvervoer verantwoord worden ingezet.” 

Het publieke belang van betrouwbaar, duurzaam en inclusief vervoer is groter dan ooit. Wij willen een bureau zijn dat met een open mind en kritische blik verdieping geeft en altijd doorontwikkeling van het publiek personenvervoer zal blijven aanjagen.

Er gaat veel geld om in personenvervoer. Daar moeten we verantwoord mee omgaan en inzetten voor de mensen die het echt nodig hebben.

5. Wij zetten ons in voor integere samenwerking

Wij hechten grote waarde aan onze onafhankelijke positie en zullen onze integriteit nooit loslaten. Van daaruit zorgen wij voor een goed evenwicht in belangen.

We kiezen ervoor om exclusief te werken in opdracht van (semi) publieke opdrachtgevers en niet voor commerciële marktpartijen. Door de kennis en ervaring in huis van mensen die zowel in het publieke- als het commerciële domein actief zijn geweest kunnen we in onze ogen een goed evenwicht in belangen zoeken.

In de volgende Forseti’s Five zetten we weer 5 tips, trends of ideeën voor je op een rij. Houd hiervoor onze website en social kanalen in de gaten.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”