Forseti’s Five: 5 redenen voor integratie tussen doelgroepenvervoer en ov

Redactie Forseti

Forseti’s Five: 5 redenen voor integratie tussen doelgroepenvervoer en ov

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

1. Inclusief systeem voor iedereen

Integratie begint met vervoer dat toegankelijk is voor iedereen. Dus voor de huidige ov-reiziger én voor de reiziger met een beperking die nu nog vaak apart in het doelgroepenvervoer zit. 

Met het verbeteren van de toegankelijkheid in het openbaar vervoer hebben we al een grote stap gezet. Maar met nieuwe toegankelijke ov-vormen en het verlagen van mentale drempels is nog grote winst te behalen. De ontwikkeling van flexibele ov-oplossingen moet hier aan bijdragen door bijvoorbeeld zitplaatsen te garanderen, meer persoonlijk contact te kunnen bieden en het kunnen opgeven van een hulpmiddel.

2. Herkenbaarheid

Het Wmo-vervoer alleen al bestaat uit een woud van regels, websites en systemen. Dat moet makkelijker. Door regelingen en eventueel gescheiden budgetten achter de schermen beter te organiseren is dat niet meer het probleem van de klant. Voor de klant moet er 1 ingang zijn aan de voorkant.

Het samen oppakken van beheer- en ontwikkeltaken biedt kans tot professionaliseren en innoveren. Het streven is om één herkenbaar integraal product neer te zetten met daarbinnen extra serviceniveaus tegen extra betaling of op basis van een indicatie.

3. Goede vervoerkundige combinatiemogelijkheden

Samen met Wmo-vervoer kunnen meer flexibele ov-producten aangeboden worden in gebieden met een onvoorspelbaardere vervoersvraag. Met name flexibele ov-oplossingen op afroep vertonen veel gelijkenis in vervoerskundig opzicht. 

Het gaat vaak om korte ritten door elkaar die niet goed in 1 vaste lijn of dienstregeling te vangen zijn. Deze vergelijkbare ritten zijn daardoor goed te combineren in organisatie, uitvoering en planning. Niet alle doelgroepen gaan goed samen in hetzelfde voertuig, maar zijn wel na elkaar of aansluitend te combineren. Zo voorkomen we dat halflege busjes achter elkaar aanrijden.

4. Financieel win-win

De gemeentelijke budgetten voor het Wmo-vervoer staan enorm onder druk. Onder meer door de vergrijzing, de invoering van de Wet Arbeidsmarkt in Balans, een teruglopende efficiëntie door congestie en nu ook nog de onzekerheid rond de impact van het COVID-19 virus. 

In het ov heeft men te maken met onrendabele lijnen die zeker na corona geen bestaanszekerheid meer kennen. Vanuit financieel oogpunt is het opzoeken van synergie tussen ov en Wmo-vervoer daarom meer dan welkom om een goed voorzieningenniveau in stand te houden.

5. Technologische ontwikkelingen

Ontwikkelingen als MaaS zullen integratie verder bevorderen en vergemakkelijken. Het samenbrengen van diverse opties en de mogelijkheid om persoonlijke voorkeuren door te geven, maakt vervoer voor iedereen overzichtelijker, aantrekkelijk en toegankelijker. 

De invoering van persoonlijke reisbudgetten in combinatie met MaaS kunnen het gebruik van voorliggende voorzieningen verder versnellen. Naast collectieve vervoersvormen wordt het ook eenvoudiger om dit te combineren met eventuele private deelmobiliteit oplossingen.

Uiteraard is dit geen volledige lijst met redenen om het ov en doelgroepenvervoer te integreren. Welke redenen mis jij nog? 

In de volgende Forseti’s Five zetten we weer 5 tips, trends of ideeën voor je op een rij. Houd hiervoor onze website en social kanalen in de gaten.

 

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”