Besparen op Jeugdhulpvervoer: 3 Adviezen

Redactie Forseti

Besparen op Jeugdhulpvervoer: 3 Adviezen

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Er is steeds meer jeugdhulp nodig. Bijna 36 duizend jongeren kregen jeugdhulp in het eerste halfjaar van 2022. Gevolg: ook de vraag naar jeugdhulpvervoer wordt groter. Hoe zorg je dat die kosten binnen de perken blijven?

Een belangrijk aspect is efficiency. Als je zorgt dat het vervoer efficiënt geregeld is, kan dat een hoop kosten schelen. Maar de jeugdconsulenten die doorgaans het jeugdvervoer regelen, hebben daar weinig zicht op. En dat is logisch, zij hebben wel wat beters te doen. 

Jeugdconsulenten bij de gemeenten hebben een breed pakket aan taken. Zij worden betrokken als er gezinsproblemen spelen en zorgen voor de juiste hulp. Vervoer is maar een heel klein onderdeel van hun werk. Voor hen is het belangrijkste dat een kind veilig gehaald en gebracht wordt naar bijvoorbeeld een behandellocatie of een opvanglocatie. 

Efficiënt regelen van vervoer, en daarmee kosten besparen, heeft geen prioriteit. Dat is niet vreemd, maar de afdelingen jeugd mogen zich best bewust zijn van de kosten die gepaard gaan met vervoer.

Relatief duur vervoer

Het vervoer vanuit de Jeugdwet kent complexe schema’s, het gaat vaak buiten schooltijden (en soms zelfs buiten schooldagen) om waardoor er heel veel losse ritten gereden worden. Dat maakt het relatief duur vervoer. Vanuit het leerlingenvervoer zijn wij gewend te kijken welke ritten samengevoegd kunnen worden. Daar werken scholen en vervoerders aan mee. Vanuit de Jeugdwet is daar nog veel winst te behalen. 

We zien gelukkig steeds vaker dat jeugdvervoer in één opdracht gegoten wordt samen met leerlingen- en soms ook Wmo-vervoer.

3 adviezen om kosten te besparen

Hoe kun je als gemeente besparen op kosten in jeugdvervoer? We zetten drie adviezen op een rij:

  1. Maak in je gemeente één persoon verantwoordelijk voor vervoer. Vervoer is nu vaak onderdeel van Wmo en van Jeugd. Neem het vervoer bij die mensen weg zodat zij zich kunnen richten op hun specialisatie.
    Doordat de verantwoordelijkheid bij één persoon ligt, is er beter overzicht. En meer inzage in verschillende vervoersstromen, indicaties, etc. Zo kan diegene ook meer grip houden op kosten.
  2. Laat het vervoer bij de opdrachtnemer, de vervoerder. Met het huidige tekort aan chauffeurs zijn taxibedrijven en andere vervoerders gedwongen om zo efficiënt mogelijk te plannen.
  3. Controleer. Controle op de contracten van vervoerders blijft uiteraard belangrijk. Komen zij de gemaakte afspraken na? Krijg je wat je hebt ingekocht?

Is uitbesteden echt zo duur?

We merken dat er bij gemeenten vaak een drempel is om advies in te winnen op het gebied van doelgroepenvervoer. Of om de stap te maken om de uitvoering van het vervoer uit te besteden. Die drempel heeft vaak te maken met de hoge kosten. Maar klopt dat wel? Is uitbesteden echt zo duur?

In eerste instantie misschien wel, maar een gespecialiseerd bedrijf beschikt over de juiste tools en kennis van zaken om zo efficiënt mogelijk te werken.

Zo is het Mobiliteitsbureau van Forseti voor vijftien gemeenten het aanspreekpunt op het gebied van leerlingenvervoer. Zij regelen het vervoer van duizenden leerlingen. Dat doen ze zo efficiënt mogelijk én ze kijken waar kansen liggen om kosten te besparen, bijvoorbeeld door het combineren van ritten.

We hebben efficiënte tools voor bijvoorbeeld controletaken. Daarmee ronden we een taak af in een fractie van de tijd die anders iemand handmatig moet doen. Iemand die gespecialiseerd is in hele andere dingen. In jeugdhulp bijvoorbeeld.

Meer weten over dit onderwerp? Heb je vragen of wil je graag eens sparren? Neem dan gerust contact met ons op.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Maak kennis met collega Sjors Bes

“Uiteindelijk gaat het allemaal om zorgen dat mensen op hun bestemming kunnen komen.” – Sjors Bes, Adviseur publieke mobiliteit

Voor Sjors Bes is dat de kern van zijn werk als adviseur publieke mobiliteit bij Forseti. Openbaar vervoer en doelgroepenvervoer zijn grotendeels als gescheiden werelden ontwikkeld. Sjors werkt aan projecten die deze werelden weer bij elkaar brengen, van visie en strategie tot vervoerkundig advies, aanbestedingen en implementatie.

Meer vervoersmogelijkheden voor werkend Utrecht

Hoe zorg je dat mensen hun werk kunnen bereiken als de regio groeit en de ruimte beperkt blijft? In Utrecht werkt Forseti samen met Mobycon aan die vraag, met bedrijventerrein Lage Weide en het St. Antonius Ziekenhuis in Leidsche Rijn als concrete locaties. We doen dat in opdracht van de gemeente en provincie Utrecht, vanuit Publieke Mobiliteit, waarvan Forseti onderdeel is. Binnen die samenwerking verbinden we onze kennis om tot passende en uitvoerbare vervoersoplossingen te komen.

Ronald Derks in zijn “nieuwe” rol bij Jobinder

Sinds begin juli is Ronald Derks coördinator van het mobiliteitsbureau van Jobinder in Noordoost-Fryslân. Hij volgde Paul Maasbommel op, die met pensioen is gegaan. Ronald begon op een belangrijk moment, want op 1 januari 2027 gaan nieuwe vervoerscontracten in.

Studiereis Wenen: publieke mobiliteit op zijn Weens

Tijdens de studiereis naar Wenen van Publieke Mobiliteit onderzochten we hoe openbaar vervoer, deelmobiliteit en doelgroepenvervoer op elkaar aansluiten. Vanuit Forseti keken we vooral naar de organisatie achter het vervoer. Ontdek de inzichten.

Maak kennis met collega Sjors Bes

“Uiteindelijk gaat het allemaal om zorgen dat mensen op hun bestemming kunnen komen.” – Sjors Bes, Adviseur publieke mobiliteit

Voor Sjors Bes is dat de kern van zijn werk als adviseur publieke mobiliteit bij Forseti. Openbaar vervoer en doelgroepenvervoer zijn grotendeels als gescheiden werelden ontwikkeld. Sjors werkt aan projecten die deze werelden weer bij elkaar brengen, van visie en strategie tot vervoerkundig advies, aanbestedingen en implementatie.

Meer vervoersmogelijkheden voor werkend Utrecht

Hoe zorg je dat mensen hun werk kunnen bereiken als de regio groeit en de ruimte beperkt blijft? In Utrecht werkt Forseti samen met Mobycon aan die vraag, met bedrijventerrein Lage Weide en het St. Antonius Ziekenhuis in Leidsche Rijn als concrete locaties. We doen dat in opdracht van de gemeente en provincie Utrecht, vanuit Publieke Mobiliteit, waarvan Forseti onderdeel is. Binnen die samenwerking verbinden we onze kennis om tot passende en uitvoerbare vervoersoplossingen te komen.