5 voordelen van tijdig starten met aanbesteden

Redactie Forseti

5 voordelen van tijdig starten met aanbesteden

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Talloze gemeenten staan voor de noodzaak om contracten voor doelgroepenvervoer voor 2024 of het schooljaar 2024-2025 aan te besteden. Is het niet een beetje vroeg om daar nu al over na te denken?

Nee hoor. Hoe eerder je daarmee begint, hoe beter. Want een tijdige en gedegen aanbesteding kan veel geld besparen en bijdragen aan een goede kwaliteit van het vervoer.

Meer rust

Tijdig aanbesteden biedt meer rust op alle fronten. Dit zijn vijf voordelen van tijdig starten met aanbesteden:

  1. Er is voldoende tijd om alle stakeholders te betrekken in het proces. Denk aan de beleidsmedewerkers en bestuurders binnen de gemeente, de vervoerder, maar ook de scholen, reizigers en ouders/verzorgers.Als je iedereen betrekt in het proces van aanbesteding, verloopt de samenwerking in de uitvoer ook veel soepeler. Zoals Ronald al eerder zei: met samenwerking krijg je grip op de kosten.
  2. Je hebt tijd om alternatieven te bekijken en weloverwogen keuzes te maken die van invloed kunnen zijn op de kwaliteit en/of kosten. Zo kun je bijvoorbeeld een marktconsultatie houden onder vervoerders met de vraag hoe zij een goede aanbesteding zien.Maar het slim indelen van percelen, een kostenbewuste en transparante vergoedingssystematiek en afgewogen planning-technische eisen hebben ook grote invloed op de kosten.Duurzaamheid en een mogelijke bundeling van doelgroepen binnen het vervoer zijn onderwerpen die niet vergeten mogen worden.
  3. Vervoerders weten het liefst zo vroeg mogelijk wat hen te wachten staat. Als je de aanbesteding op tijd start, is ook de definitieve gunning al op tijd bekend.Dat geeft de vervoerder meer tijd om betere afspraken met hun (voertuig)leveranciers te maken zodat de prijs minder onder druk staat. Bij een tijdig aanbestedingstraject kan de inschrijver hier al op inspelen, en dit kan gunstiger zijn voor de inschrijfprijs.Bovendien is er ook tijd om voldoende chauffeurs te werven. Dat is geen overbodige luxe in de huidige markt.
  4. Bij een tijdige definitieve gunning is er genoeg tijd voor een gedegen implementatie, waardoor het vervoer zorgvuldig, met alle betrokken partijen, kan worden ingericht. En om met al deze partijen onderlinge werkafspraken te maken over operationele zaken.Denk bijvoorbeeld aan de inrichting van rapportages en de wijze van aanleveren van gegevens. Maar ook tijdige communicatie over eventuele veranderingen richting reizigers, ouders en scholen. Wat ook weer voordelen oplevert bij het aanvraagproces voor leerlingenvervoer.
  5. Wanneer je op tijd begint, voorkom je dat de aanbestedingsprocedure onder tijdsdruk komt te staan. Ook als er, ergens tussen publicatie en de definitieve gunning, vertraging ontstaat door een formeel bezwaar of een rechtszaak. Daarbij is de kans op fouten kleiner wanneer er minder tijdsdruk is.

Marktkennis

Marktontwikkelingen volgen elkaar snel op, hoe beter je de markt kent, hoe gemakkelijker die ontwikkelingen te duiden zijn. Die kennis van de markt is een must om een goed bestek te kunnen opstellen. Een bestek waarbij je iedere eis nauwkeurig afweegt en de bijbehorende kosten scherp in de gaten houdt.

Want met aanbestedingen gaan vaak hoge kosten gepaard en besparende mogelijkheden liggen niet altijd voor de hand. Maar wanneer je de markt door en door kent en op de hoogte bent de laatste ontwikkelingen, zijn die besparende mogelijkheden gemakkelijker te bepalen.

Marktkennis resulteert uiteindelijk in beter vervoer en een marktconforme prijs. Reden genoeg om tijdig expertise in te zetten bij het aanbestedingstraject.

Kun je ook wel wat extra marktkennis gebruiken in een aanbestedingstraject? Ik help je graag op weg.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”