Terugblik op twee decennia van innovatie: Een interview met Jacky Lodewijks

Redactie Forseti

Terugblik op twee decennia van innovatie: Een interview met Jacky Lodewijks

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Jacky deelt zijn persoonlijke ervaringen en inzichten over de hoogtepunten, uitdagingen en transformaties die Forseti hebben gevormd. Zijn verhaal biedt een unieke kijk op de reis van Forseti en belicht de passie en toewijding die het bedrijf kenmerkt.

Jacky’s reis met Forseti

De carrière van Jacky begon in 2007 bij Mobycon, net als Forseti onderdeel van de Concordis Groep, waar hij als jonge professional zijn eerste stappen in de mobiliteitssector zette. “In de eerste jaren was Mobycon mijn eerste baan nadat ik van de opleiding af kwam,” vertelt Jacky. “Ik had eerder al een stage bij Mobycon gelopen, en toen ik me oriënteerde op mijn carrière, kwam ik opnieuw met hen in gesprek.”

Bij Mobycon werkte Jacky aan een breed scala aan projecten, van verkeerstudies en verkeers- en vervoersplannen tot fietsbeleid en openbaar vervoer. “Als consultant ga je natuurlijk met van alles op pad,” legt hij uit. “Nieuwe dingen aanpakken en veel leren.”

In de loop van de jaren groeide de samenwerking tussen Mobycon en Forseti. “Forseti kende ik natuurlijk al wel,” zegt Jacky. “Dat waren gewoon collega’s die ik dagelijks sprak. We zaten op dezelfde locatie, en ik zag dat er steeds meer samenhang kwam tussen openbaar vervoer en vraagafhankelijk vervoer.”

Deze nauwe samenwerking en gedeelde visie op mobiliteit trokken Jacky uiteindelijk naar Forseti, waar hij zijn carrière verder ontwikkelde. “Met elkaar hebben we in het werkveld van publieke mobiliteit nieuwe innovaties ontwikkeld en geïmplementeerd,” legt hij uit. “Het was een periode waarin ik veel kon leren en groeien in mijn rol als consultant.”

Gedenkwaardige ervaringen en impact

Jacky herinnert zich de gedrevenheid binnen Forseti om altijd tot de kern van een probleem door te dringen en praktische oplossingen te bieden. “Wat me altijd is bijgebleven, is de mix van mooie visies en ideeën met de stap naar praktische implementatie,” zegt hij. “Echt met elkaar kijken en bediscussiëren hoe we het werkbaar kunnen maken.”

Trots kijkt Jacky terug op zijn rol in het verder ontwikkelen en implementeren van regiecentrales. “Een van de meest complexe opdrachten waar ik aan werkte, was de vervoercentrale in Vlaanderen,” vertelt hij. “Dat project was echt een uitdaging, maar ook ontzettend leerzaam.”

De evolutie van Forseti

Forseti groeide van een klein team naar een bredere en meer gespecialiseerde organisatie. “Ik heb de club breder en volwassener zien worden,” zegt hij. “De diensten werden uitgebreid en er kwam meer specialisatie op bepaalde gebieden zoals outsourcing en beleidsontwikkeling.”

Tijdens Jacky’s tijd bij Forseti bleef het bedrijf zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen en technologieën. Hij waardeert de manier waarop Forseti innovatieve oplossingen omarmde en steeds meer integreerde met openbaar vervoer. “We gingen breder kijken naar hoe we publieke mobiliteit slim konden organiseren,” legt Jacky uit.

Persoonlijke Connecties en Bedrijfscultuur

De persoonlijke connecties die Jacky binnen Forseti opbouwde, waren van onschatbare waarde. “De werksfeer en cultuur binnen Forseti en de Concordis Groep waren altijd enorm fijn,” vertelt Jacky. “Collega’s stonden altijd klaar om elkaar te helpen, zowel in werk als in persoonlijke sfeer. Er was ook altijd ruimte voor plezier, zoals aan de voetbaltafel en tijdens uitjes.”

Jacky beschrijft de cultuur van Forseti als een plek waar diversiteit in competenties wordt gewaardeerd en waar iedereen bereid is samen te werken aan grotere doelen. “Het is een club van mensen met verschillende disciplines, maar allemaal bereid om mee te denken en samen te werken aan hogere doelen,” zegt hij. Jacky raadt huidige medewerkers aan om vooral de samenwerking tussen collega’s die zich richten op beleid en strategie en degenen die bezig zijn met de implementatie en uitvoering te koesteren. 

Huidige bezigheden en reflecties

Na bijna 15 jaar besloot Jacky een nieuwe uitdaging aan te gaan in de duurzame mobiliteit in de gemeente Eindhoven. Zijn tijd bij Forseti heeft hem goed voorbereid op deze rol, en hij kijkt met veel waardering terug op zijn carrière bij Forseti. “Ik wilde weer een bredere, integralere blik op stedelijke mobiliteit krijgen en concreet dingen realiseren in de stad,” legt hij uit. “Forseti gaf me de basis om die stap te maken.”

Dankwoord en waardering

Jacky kijkt met veel waardering terug op de samenwerking met zijn voormalige collega’s, in het bijzonder met Harald. “Ik ben Harald ontzettend dankbaar voor alles wat ik van hem heb geleerd,” zegt Jacky. “Hij heeft een unieke balans tussen een zakelijke, scherpe blik en een warme persoonlijkheid. Die combinatie van professionaliteit en persoonlijke betrokkenheid heeft mij enorm geïnspireerd.”

Jacky besluit: “Ik wens Forseti, Harald, en al mijn voormalige collega’s het allerbeste. Ik ben trots op wat we samen hebben bereikt en ik kijk met veel vertrouwen naar de toekomst van het bedrijf.”

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”