Samen naar duurzaam doelgroepenvervoer

Redactie Forseti

Samen naar duurzaam doelgroepenvervoer

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Committeren om stappen te maken

In 2018 ondertekenden wij samen met diverse partijen een convenant waarin we met elkaar de intentie hebben uitgesproken dat het doelgroepenvervoer vanaf 2025 volledig Zero Emissie is. Door een handtekening te zetten committeert iedereen zich aan de verduurzaming. Daardoor kunnen er grote stappen gezet worden en raakt de verduurzaming in een stroomversnelling..

Gemeenten en overheden hebben de taak om duurzaam vervoer uit te vragen. Dan moeten vervoerders vervolgens voldoen aan de vraag. Dus moeten gemeenten de stap maken naar duurzame varianten. Volledig elektrische of waterstof voertuigen dus. Of een stap daar tussenin: groen gas of biodiesel.

Personenvervoer kan op dit moment al prima volledig elektrisch of op waterstof plaatsvinden. Bij grotere voertuigen zoals voor rolstoelvervoer is het nog lastig. Daar lopen onze wensen nog voor op de techniek. De verwachting is dat hierin de komende jaren meer aanbod op de markt komt.

Samen duurzamer

Het uitvragen van duurzaam vervoer alleen is niet voldoende. Het is vervolgens aan de vervoerder om te zorgen voor voertuigen die passen bij de vraag. Maar dan lopen we tegen het vraagstuk aan: wie organiseert het opladen van deze voertuigen?

Het is niet altijd realistisch om dat van kleine vervoerders te vragen. Met contracten die vaak voor zo’n vijf jaar gegund worden is het in sommige gevallen moeilijk om hier een rendabele businesscase voor rond te krijgen.

Daarom is het fijn wanneer een opdrachtgever die veel elektrische voertuigen uit vraagt meedenkt over het opladen van voertuigen en het realiseren van laadinfrastructuur.

Concreet voorbeeld: laadpleinen

Wat nu als de opdrachtgever laadfaciliteiten in de vorm van laadpleinen ter beschikking stelt? Dit zijn pleinen op strategische plekken waar elektrische voertuigen opgeladen kunnen worden. Hier hoeft de vervoerder niets voor te regelen en kan er gedurende de opdracht gebruik van maken.

Het laadplein gaat niet verloren na aflopen van het contract, en kan vervolgens gebruikt worden door degene die het volgende contract vervult.

Dit is nu nog een idee, maar hopelijk snel realiteit. Zo kijken we nu bijvoorbeeld samen met ZOOV, het vervoersysteem voor de Achterhoek, naar de mogelijkheden om als opdrachtgever laadpleinen te faciliteren.

De rol van Forseti in de verduurzaming van doelgroepenvervoer

Forseti begeleidt veel inkooptrajecten bij gemeenten. Tijdens die trajecten adviseren we gemeenten om duurzaam in te kopen, om zo de gezamenlijke duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. We zien dat contracten die gemeenten afsluiten een stuk duurzamer zijn dan eerdere  contracten. En daar doen we het natuurlijk voor.

In deze volgende blog lees je of elektrische voertuigen de oplossing zijn voor het verduurzamen van het doelgroepenvervoer in jouw gemeente.

Benieuwd hoe wij werken aan duurzaam doelgroepenvervoer? We publiceren er regelmatig blogs over. Hou onze LinkedIn pagina in de gaten of schrijf je in voor onze nieuwsbrief.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Leerlingenvervoer: bijna 40 jaar decentralisatie

Gemeenten zijn al sinds 1987 verantwoordelijk voor het leerlingenvervoer. Ze bepalen niet alleen hoe het vervoer wordt georganiseerd en gefinancierd, maar krijgen ook ruimte om zelf te bepalen wanneer ouders aanspraak kunnen maken op ondersteuning.

Maak kennis met collega Nienke Verploeg

Achter goed georganiseerd leerlingenvervoer staat een team van betrokken specialisten. Eén van hen is Nienke. Als Frontofficemedewerker bij Forseti heeft zij dagelijks contact met ouders en speelt zij een belangrijke rol in het goed laten verlopen van het vervoer.

“Als frontofficemedewerker merk ik direct wat ons werk betekent voor de ouders en kinderen die afhankelijk zijn van leerlingenvervoer.”