Forseti neemt leerlingenvervoer gemeente Neder-Betuwe uit handen

Redactie Forseti

Forseti neemt leerlingenvervoer gemeente Neder-Betuwe uit handen

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Linda, consulent bij Forseti en ervaren in het coördineren van leerlingenvervoer, vertelt hoe deze samenwerking tot stand kwam en hoe Forseti zich de afgelopen maanden heeft voorbereid op een soepele overgang. 

Van tijdelijke oplossing naar structurele aanpak 

Afgelopen zomer vertrok de medewerker die het leerlingenvervoer binnen de gemeente coördineerde onverwachts. Twee collega’s namen de taken over, naast hun eigen werk. Dat was een tijdelijke oplossing, maar geen structurele. De gemeente Neder-Betuwe zocht een partij die het proces volledig kon overnemen en tegelijkertijd soepel liet verlopen. 

De keuze voor Forseti werd mede ingegeven door de samenwerking met de gemeente Tiel, waar Forseti al jaren verantwoordelijk is voor het leerlingenvervoer. De positieve ervaringen daar gaven Neder-Betuwe het vertrouwen om ook voor outsourcing te kiezen. 

Volledige ontzorging door Forseti 

Vanaf 1 februari neemt Forseti de volledige uitvoering van het leerlingenvervoer op zich. De front-office van Forseti fungeert als het eerste aanspreekpunt voor ouders en de gemeente en behandelt telefoontjes en e-mails, terwijl de consulenten zich richten op het beoordelen van binnenkomende aanvragen. 

Linda beoordeelt dagelijks aanvragen voor leerlingenvervoer en bepaalt op basis van de gemeentelijke verordening en de opgevraagde informatie of een leerling recht heeft op een vorm van leerlingenvervoer. Samen met haar collega’s van het Mobiliteitsbureau zorgt ze ervoor dat dit proces zorgvuldig en volgens de juiste richtlijnen verloopt. Wil je weten hoe een werkweek van een consulent eruitziet? Lees hier meer over de week van Linda. 

“Als consulent werk ik nauw samen met onze front office om ervoor te zorgen dat alles goed verloopt,” vertelt Linda. “We kennen de regio goed en weten waar we rekening mee moeten houden. Onze ervaring in andere gemeenten helpt om snel in te spelen op vragen en uitdagingen.” 

Een zorgvuldige voorbereiding 

Een goede start begint met een gedegen voorbereiding. “We zijn sinds november bezig met de overgang: systemen inrichten, testen en afspraken maken met de gemeente,” legt Linda uit. “We willen dat ouders en leerlingen zo min mogelijk merken van de verandering.” 

Door de samenwerking met Forseti kan de gemeente Neder-Betuwe rekenen op een professionele en gestructureerde aanpak. De overeenkomst loopt in eerste instantie drie jaar, tot februari 2028. Linda kijkt ernaar uit om met het team de dienstverlening verder te optimaliseren: “We blijven continu kijken hoe we het leerlingenvervoer nog beter kunnen organiseren.” 

Meer weten over outsourcing en detachering in het doelgroepenvervoer? Lees hier hoe Forseti kan helpen. 

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.

Samenredzaam leerlingenvervoer: van handicap naar partnerschap

Binnen veel gemeenten groeit het besef dat leerlingenvervoer meer moet zijn dan alleen het organiseren van taxi’s. Het raakt aan zelfredzaamheid, ouderbetrokkenheid, inclusie en de ontwikkeling van kinderen. Tegelijk staat het vervoer zoals we het al jaren organiseren dagelijks onder druk.

Bij Forseti geloven we dat het anders kan. Niet door simpelweg te bezuinigen, maar samenredzaam te werk te gaan. Door leerlingenvervoer opnieuw te ontwerpen als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente, ouders, scholen en netwerk. Een aanpak waarin ondersteuning centraal staat in plaats van alleen de voorziening.

In en met de gemeente Oude IJsselstreek hebben we in 2024 en 2025 laten zien hoe zo’n beweging eruit kan zien. In dit artikel schetsen we hoe dat ging en hoe je nog een paar stappen verder kunt komen.

Aanbesteden doelgroepenvervoer in 2027 of 2028? Start nu!

Gemeenten stellen het aanbesteden van doelgroepenvervoer regelmatig uit. Begrijpelijk, want de druk op capaciteit is hoog en er spelen veel andere prioriteiten. Toch is er een moment waarop uitstel niet meer onschuldig is, maar direct risico’s oplevert voor de continuïteit en kwaliteit van het vervoer. Dat moment ligt vaak eerder dan wordt gedacht.

Loopt het contract voor leerlingenvervoer of Wmo-vervoer af in 2027 of 2028? Dan is het antwoord simpel: start nu met de aanbesteding ervan.

Maak kennis met collega Inge Gabriëls

“Achter de cijfers zit een wereld die veel groter is dan ik had verwacht”

Sinds 1 maart versterkt Inge Gabriëls het team van Forseti als medewerker contractbeheer. In deze rol ondersteunt zij de contractmanagers en data-analist Maartje bij verschillende werkzaamheden rondom contractbeheer, rapportages en data-analyse.
Hoewel Inge dagelijks bezig is met doelgroepenvervoer, was deze wereld voor haar voordat ze bij Forseti startte nog onbekend terrein.

“Voordat ik bij Forseti kwam, had ik eigenlijk nog nooit echt stilgestaan bij deze wereld. Inmiddels ontdek ik hoe groot en complex het is. Er komt veel meer bij kijken dan ik vooraf had gedacht.”

Cliëntenvervoer verandert: waarom de oplossingen van gisteren niet meer volstaan

Cliëntenvervoer staat voor een nieuwe fase. Waar het voorheen vooral ging om zo efficiënt mogelijk ritten uitvoeren, draait het vandaag de dag om een veel bredere vraag. Hoe zorgen we ervoor dat inwoners ook in de toekomst toegang houden tot zorg, dagbesteding en kunnen blijven deelnemen aan de maatschappij.