Nieuw: raamovereenkomst met Provincie Noord-Brabant

Redactie Forseti

Nieuw: raamovereenkomst met Provincie Noord-Brabant

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

En dat doen we niet alleen. We hebben de positie verworven als consortium Forseti, Mobycon en P2. In deze samenstelling dragen wij bij aan een duurzame, leefbare en gezonde provincie. Wij kijken er erg naar uit om samen om met de provincie aan de slag te gaan.

Thuis in Brabant

Als consortium brengen we brede ervaring op het gebied van mobiliteit. Inhoudelijke specialisten samen met procesmanagers en regisseurs van samenwerking. Daadwerkelijk impact maken is ons doel. Onze gezamenlijk speerpunten zijn: het binden van partijen op innovatieve oplossingen en opgaven in de keten ov-deelmobiliteit-Wmo-MaaS. Daarnaast hebben de individuele partijen hun eigen expertises.

Harald Faber, directeur van Forseti: “Mobycon en Forseti kennen elkaar als geen ander als onderdeel van de Concordis Groep. Ook P2 en voornamelijk Anne Garretsen kennen we al jaren. We werken aan dezelfde thema’s en vullen elkaar perfect aan als het gaat om proces en inhoud.

We werken ook al jaren voor de provincie op verschillende projecten. De drang om onszelf in te zetten voor onze eigen provincie is extra groot. Wij voelen ons thuis in Brabant.”

Geen rapportje opleveren en zwaaien

Wij zijn meer dan adviseurs, we zijn innovatieve bureaus die graag werken aan uitdagende mobiliteitsopgaven. Samen met de stakeholders binnen de provincie gaan we graag aan de slag met opgaven die bijdragen aan de duurzame bereikbaarheid van Brabant.

Anne Garretsen, project- en procesmanager bij P2: “Wij zijn niet het type bureau dat een rapport oplevert en afscheid neemt. Wij willen realiseren, we gaan voor resultaat.

Ons hart klopt sneller voor projecten die bijdragen aan de slimme, schone en sociale mobiliteit van de toekomst.”

Thema’s waar wij in uitblinken

Martijn van de Leur, commercieel directeur van Mobycon: “Als combinatie excelleren we op een aantal thema’s binnen het verworven perceel. En dan lopen we ook nog eens dagelijks rond in de omgeving die wij mogen verbeteren. Mijn handen jeuken om aan de slag te gaan.”

Meer informatie hierover? Wij staan je graag te woord.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Samenredzaam leerlingenvervoer: van handicap naar partnerschap

Binnen veel gemeenten groeit het besef dat leerlingenvervoer meer moet zijn dan alleen het organiseren van taxi’s. Het raakt aan zelfredzaamheid, ouderbetrokkenheid, inclusie en de ontwikkeling van kinderen. Tegelijk staat het vervoer zoals we het al jaren organiseren dagelijks onder druk.

Bij Forseti geloven we dat het anders kan. Niet door simpelweg te bezuinigen, maar samenredzaam te werk te gaan. Door leerlingenvervoer opnieuw te ontwerpen als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente, ouders, scholen en netwerk. Een aanpak waarin ondersteuning centraal staat in plaats van alleen de voorziening.

In en met de gemeente Oude IJsselstreek hebben we in 2024 en 2025 laten zien hoe zo’n beweging eruit kan zien. In dit artikel schetsen we hoe dat ging en hoe je nog een paar stappen verder kunt komen.

Aanbesteden doelgroepenvervoer in 2027 of 2028? Start nu!

Gemeenten stellen het aanbesteden van doelgroepenvervoer regelmatig uit. Begrijpelijk, want de druk op capaciteit is hoog en er spelen veel andere prioriteiten. Toch is er een moment waarop uitstel niet meer onschuldig is, maar direct risico’s oplevert voor de continuïteit en kwaliteit van het vervoer. Dat moment ligt vaak eerder dan wordt gedacht.

Loopt het contract voor leerlingenvervoer of Wmo-vervoer af in 2027 of 2028? Dan is het antwoord simpel: start nu met de aanbesteding ervan.

Samenredzaamheid in mobiliteit bij gemeente Leiden: stap voor stap naar zelfstandigheid

Dagelijks vertrouwen honderden kinderen binnen de gemeente Leiden op leerlingenvervoer om op school te komen. Fijn voor ouders en kinderen dat zij hier gebruik van kunnen maken, maar het brengt ook stress met zich mee. Strakke planningen, lange ritten en weinig eigen regie. Voor ouders en kinderen kan die afhankelijkheid zwaar voelen. Samen met de gemeente Leiden werken we aan een andere aanpak door middel van het traject: Samenredzaamheid in mobiliteit. Een traject waarin kinderen en hun ouders samen ontdekken wat er wel mogelijk is.

Ravijnjaar 2028: kansen voor gemeenten

Het zogenoemde ravijnjaar is niet verdwenen, maar wel verschoven. Waar gemeenten zich lange tijd voorbereidden op een forse financiële terugval in 2026 door een verlaging van de financiële bijdragen vanuit het Rijk, is die scherpe daling in de praktijk doorgeschoven richting 2028.

Samenredzaam leerlingenvervoer: van handicap naar partnerschap

Binnen veel gemeenten groeit het besef dat leerlingenvervoer meer moet zijn dan alleen het organiseren van taxi’s. Het raakt aan zelfredzaamheid, ouderbetrokkenheid, inclusie en de ontwikkeling van kinderen. Tegelijk staat het vervoer zoals we het al jaren organiseren dagelijks onder druk.

Bij Forseti geloven we dat het anders kan. Niet door simpelweg te bezuinigen, maar samenredzaam te werk te gaan. Door leerlingenvervoer opnieuw te ontwerpen als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente, ouders, scholen en netwerk. Een aanpak waarin ondersteuning centraal staat in plaats van alleen de voorziening.

In en met de gemeente Oude IJsselstreek hebben we in 2024 en 2025 laten zien hoe zo’n beweging eruit kan zien. In dit artikel schetsen we hoe dat ging en hoe je nog een paar stappen verder kunt komen.

Aanbesteden doelgroepenvervoer in 2027 of 2028? Start nu!

Gemeenten stellen het aanbesteden van doelgroepenvervoer regelmatig uit. Begrijpelijk, want de druk op capaciteit is hoog en er spelen veel andere prioriteiten. Toch is er een moment waarop uitstel niet meer onschuldig is, maar direct risico’s oplevert voor de continuïteit en kwaliteit van het vervoer. Dat moment ligt vaak eerder dan wordt gedacht.

Loopt het contract voor leerlingenvervoer of Wmo-vervoer af in 2027 of 2028? Dan is het antwoord simpel: start nu met de aanbesteding ervan.