De evolutie van contractbeheer: van handmatige controles naar data-gedreven inzichten

Redactie Forseti

De evolutie van contractbeheer: van handmatige controles naar data-gedreven inzichten

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Ronald Derks neemt ons mee op een reis door de tijd en laat zien hoe contractbeheer bij Forseti vroeger in zijn werk ging. Hij vertelt hoe eenvoudige controles van ritten en facturen evolueerden naar een geavanceerd, data-gestuurd systeem dat gemeenten en zorginstellingen helpt bij het optimaliseren van hun vervoerscontracten.

De beginjaren: handmatig controleren van facturen

Twintig jaar geleden was contractbeheer een heel ander verhaal. Harald, een van onze pioniers, begon met het controleren van facturen door simpelweg postcodes in te voeren in het routeplanningsprogramma “Easytravel.” Vervoerders moesten factureren op basis van de tijd die het kostte om van A naar B te rijden, met tussenstops. Easytravel, toen nog een programma op cd-rom, was de manier waarop we controleerden of de facturen klopten.

Het bleek dat er regelmatig fouten in de facturen zaten, en al snel wilden meerdere gemeenten dat wij hun facturen ook gingen controleren. Hierdoor ontstond de behoefte aan een efficiënter systeem: de “multiplanner.” Dit offlineprogramma maakte het mogelijk om factuurbestanden in te lezen, door te rekenen en rapporten te genereren. Dit was het begin van geautomatiseerd contractbeheer.

De doorbraak: Traffact en snellere factuurverwerking

In 2009 werd de multiplanner omgezet naar een online systeem: Traffact. Deze verandering betekende een enorme stap vooruit in efficiëntie. Waar het voorheen uren kostte om een factuur door het systeem te laten lopen, was dat nu nog maar een kwestie van minuten.

Maar alleen facturen controleren was niet genoeg. We wilden meer doen voor onze klanten. We merkten dat er behoefte was aan meer inzicht in de ritgegevens en de juistheid van de facturen. Om die reden gingen we verder dan alleen factuurcontrole en begonnen we ook de ritinformatie zelf te beheren.

Meer controle met SmartWheels

Om deze extra informatie te verkrijgen, introduceerden we SmartWheels, een online registratie- en communicatietool van Efco-Solutions. Hiermee konden gemeenten en regio’s hun vervoersgegevens registreren en beheren. We implementeerden SmartWheels voor het eerst in 2007 in de Oosterschelde-regio en breidden dit later uit naar andere regio’s en zelfs zorgaanbieders die ook vervoerscontracten beheren.

Inmiddels is SmartWheels een toonaangevend systeem geworden in het contractbeheer. Het wordt niet alleen gebruikt voor leerlingenvervoer, maar ook voor jeugdwetvervoer, Wmo-vervoer en dagbestedingsvervoer. Door de integratie van SmartWheels met ons factuurcontrolesysteem Traffact, zijn we in staat om veel nauwkeuriger en efficiënter te werken.

Data: de sleutel tot slimmer contractbeheer

De enorme hoeveelheid data die door deze systemen wordt gegenereerd, gaf ons de kans om contractbeheer naar een hoger niveau te tillen. Maar alleen data verzamelen is niet genoeg; het is belangrijk om te weten wat je ermee kunt doen. We gingen op zoek naar manieren om deze informatie inzichtelijk te maken voor onze klanten.

Dit leidde tot de introductie van data-visualisatiesoftware zoals Tableau, waarmee we uitgebreide rapportages en analyses konden aanbieden. Niet alleen maakten we de resultaten van de factuurcontroles inzichtelijk, maar we konden ook trends in kostenontwikkeling opsporen en de kwaliteit van het vervoer beoordelen. Deze inzichten stelden ons in staat om gericht advies te geven aan onze klanten.

De toekomst: regie op het gehele proces

In 2024 hebben we het volledige contractbeheerproces geautomatiseerd. Van de aanmelding van een reiziger door de gemeente tot de factuurcontrole en het genereren van managementrapportages, alles wordt ondersteund door SmartWheels. We zijn in staat om foutieve facturen automatisch te corrigeren voordat ze überhaupt worden ingediend. Bovendien krijgen we alle informatie rechtstreeks uit de boordcomputers van de voertuigen van de vervoerders, waardoor we realtime kunnen monitoren en bijsturen.

Dankzij deze integraties kunnen we contractbeheer optimaliseren en zelfs volledige vervoerssystemen beheren, analyseren en verbeteren. Wat ooit begon met het controleren van één factuur, is nu uitgegroeid tot een datagedreven proces dat vervoer voor duizenden mensen in goede banen leidt.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Contract doelgroepenvervoer 2027 of 2028? Dit is het moment om te starten!

Gemeenten stellen het aanbesteden van doelgroepenvervoer regelmatig uit. Begrijpelijk, want de druk op capaciteit is hoog en er spelen veel andere prioriteiten. Toch is er een moment waarop uitstel niet meer onschuldig is, maar direct risico’s oplevert voor de continuïteit en kwaliteit van het vervoer. Dat moment ligt vaak eerder dan wordt gedacht.

Loopt het contract voor leerlingenvervoer of Wmo-vervoer af in 2027 of 2028? Dan is het antwoord simpel: start nu met de aanbesteding ervan.

Samenredzaamheid in mobiliteit bij gemeente Leiden: stap voor stap naar zelfstandigheid

Dagelijks vertrouwen honderden kinderen binnen de gemeente Leiden op leerlingenvervoer om op school te komen. Fijn voor ouders en kinderen dat zij hier gebruik van kunnen maken, maar het brengt ook stress met zich mee. Strakke planningen, lange ritten en weinig eigen regie. Voor ouders en kinderen kan die afhankelijkheid zwaar voelen. Samen met de gemeente Leiden werken we aan een andere aanpak door middel van het traject: Samenredzaamheid in mobiliteit. Een traject waarin kinderen en hun ouders samen ontdekken wat er wel mogelijk is.

Ravijnjaar 2028: kansen voor gemeenten

Het zogenoemde ravijnjaar is niet verdwenen, maar wel verschoven. Waar gemeenten zich lange tijd voorbereidden op een forse financiële terugval in 2026 door een verlaging van de financiële bijdragen vanuit het Rijk, is die scherpe daling in de praktijk doorgeschoven richting 2028.

Zeven mythen in het leerlingenvervoer anno 2026

Een jaar na ons oorspronkelijke blogbericht over de zeven mythen rondom leerlingenvervoer zijn de problemen in het leerlingenvervoer nog altijd even actueel. Recent besteedde EenVandaag opnieuw aandacht aan het onderwerp, waarbij de Kinderombudsman het nieuwe kabinet opriep om dringend actie te ondernemen. Jaar in jaar uit melden ouders problemen zoals te late bussen, vechtpartijen en stress bij kinderen in het speciaal onderwijs. Om dieper door te dringen tot de werkelijke knelpunten is het tijd om de mythen rondom leerlingenvervoer wederom door te prikken.

Contract doelgroepenvervoer 2027 of 2028? Dit is het moment om te starten!

Gemeenten stellen het aanbesteden van doelgroepenvervoer regelmatig uit. Begrijpelijk, want de druk op capaciteit is hoog en er spelen veel andere prioriteiten. Toch is er een moment waarop uitstel niet meer onschuldig is, maar direct risico’s oplevert voor de continuïteit en kwaliteit van het vervoer. Dat moment ligt vaak eerder dan wordt gedacht.

Loopt het contract voor leerlingenvervoer of Wmo-vervoer af in 2027 of 2028? Dan is het antwoord simpel: start nu met de aanbesteding ervan.

Samenredzaamheid in mobiliteit bij gemeente Leiden: stap voor stap naar zelfstandigheid

Dagelijks vertrouwen honderden kinderen binnen de gemeente Leiden op leerlingenvervoer om op school te komen. Fijn voor ouders en kinderen dat zij hier gebruik van kunnen maken, maar het brengt ook stress met zich mee. Strakke planningen, lange ritten en weinig eigen regie. Voor ouders en kinderen kan die afhankelijkheid zwaar voelen. Samen met de gemeente Leiden werken we aan een andere aanpak door middel van het traject: Samenredzaamheid in mobiliteit. Een traject waarin kinderen en hun ouders samen ontdekken wat er wel mogelijk is.