De evolutie van contractbeheer: van handmatige controles naar data-gedreven inzichten

Redactie Forseti

De evolutie van contractbeheer: van handmatige controles naar data-gedreven inzichten

VOOR INCLUSIE EN

ZELFREDZAAMHEID

Redactie Forseti

Contractbeheer heeft de afgelopen 20 jaar een enorme transformatie doorgemaakt. Wat ooit begon als een handmatig proces om facturen te controleren, is nu uitgegroeid tot een volledig geautomatiseerd systeem waarin data en technologie centraal staan. Deze veranderingen hebben niet alleen het werkproces efficiënter gemaakt, maar bieden ook meer inzicht in de effectiviteit en kwaliteit van het vervoer.

Ronald Derks neemt ons mee op een reis door de tijd en laat zien hoe contractbeheer bij Forseti vroeger in zijn werk ging. Hij vertelt hoe eenvoudige controles van ritten en facturen evolueerden naar een geavanceerd, data-gestuurd systeem dat gemeenten en zorginstellingen helpt bij het optimaliseren van hun vervoerscontracten.

De beginjaren: handmatig controleren van facturen

Twintig jaar geleden was contractbeheer een heel ander verhaal. Harald, een van onze pioniers, begon met het controleren van facturen door simpelweg postcodes in te voeren in het routeplanningsprogramma “Easytravel.” Vervoerders moesten factureren op basis van de tijd die het kostte om van A naar B te rijden, met tussenstops. Easytravel, toen nog een programma op cd-rom, was de manier waarop we controleerden of de facturen klopten.

Het bleek dat er regelmatig fouten in de facturen zaten, en al snel wilden meerdere gemeenten dat wij hun facturen ook gingen controleren. Hierdoor ontstond de behoefte aan een efficiënter systeem: de “multiplanner.” Dit offlineprogramma maakte het mogelijk om factuurbestanden in te lezen, door te rekenen en rapporten te genereren. Dit was het begin van geautomatiseerd contractbeheer.

De doorbraak: Traffact en snellere factuurverwerking

In 2009 werd de multiplanner omgezet naar een online systeem: Traffact. Deze verandering betekende een enorme stap vooruit in efficiëntie. Waar het voorheen uren kostte om een factuur door het systeem te laten lopen, was dat nu nog maar een kwestie van minuten.

Maar alleen facturen controleren was niet genoeg. We wilden meer doen voor onze klanten. We merkten dat er behoefte was aan meer inzicht in de ritgegevens en de juistheid van de facturen. Om die reden gingen we verder dan alleen factuurcontrole en begonnen we ook de ritinformatie zelf te beheren.

Meer controle met SmartWheels

Om deze extra informatie te verkrijgen, introduceerden we SmartWheels, een online registratie- en communicatietool van Efco-Solutions. Hiermee konden gemeenten en regio’s hun vervoersgegevens registreren en beheren. We implementeerden SmartWheels voor het eerst in 2007 in de Oosterschelde-regio en breidden dit later uit naar andere regio’s en zelfs zorgaanbieders die ook vervoerscontracten beheren.

Inmiddels is SmartWheels een toonaangevend systeem geworden in het contractbeheer. Het wordt niet alleen gebruikt voor leerlingenvervoer, maar ook voor jeugdwetvervoer, Wmo-vervoer en dagbestedingsvervoer. Door de integratie van SmartWheels met ons factuurcontrolesysteem Traffact, zijn we in staat om veel nauwkeuriger en efficiënter te werken.

Data: de sleutel tot slimmer contractbeheer

De enorme hoeveelheid data die door deze systemen wordt gegenereerd, gaf ons de kans om contractbeheer naar een hoger niveau te tillen. Maar alleen data verzamelen is niet genoeg; het is belangrijk om te weten wat je ermee kunt doen. We gingen op zoek naar manieren om deze informatie inzichtelijk te maken voor onze klanten.

Dit leidde tot de introductie van data-visualisatiesoftware zoals Tableau, waarmee we uitgebreide rapportages en analyses konden aanbieden. Niet alleen maakten we de resultaten van de factuurcontroles inzichtelijk, maar we konden ook trends in kostenontwikkeling opsporen en de kwaliteit van het vervoer beoordelen. Deze inzichten stelden ons in staat om gericht advies te geven aan onze klanten.

De toekomst: regie op het gehele proces

In 2024 hebben we het volledige contractbeheerproces geautomatiseerd. Van de aanmelding van een reiziger door de gemeente tot de factuurcontrole en het genereren van managementrapportages, alles wordt ondersteund door SmartWheels. We zijn in staat om foutieve facturen automatisch te corrigeren voordat ze überhaupt worden ingediend. Bovendien krijgen we alle informatie rechtstreeks uit de boordcomputers van de voertuigen van de vervoerders, waardoor we realtime kunnen monitoren en bijsturen.

Dankzij deze integraties kunnen we contractbeheer optimaliseren en zelfs volledige vervoerssystemen beheren, analyseren en verbeteren. Wat ooit begon met het controleren van één factuur, is nu uitgegroeid tot een datagedreven proces dat vervoer voor duizenden mensen in goede banen leidt.

Wil je meer weten?

Wij informeren je graag.  

Bekijk ook

Outsourcen van leerlingenvervoer: een praktijkvoorbeeld uit Haarlem

Voor veel gemeenten is leerlingenvervoer intensief: veel aanvragen, strikte wet- en regelgeving en hoge verwachtingen van inwoners. Haarlem kiest al ruim zeven jaar voor outsourcing van de uitvoering.

Te laat starten met aanbesteden? Dit zijn de 5 grootste risico’s

Aanbesteden is geen klus die je ‘er even bij doet’. Toch zien we in de praktijk dat veel gemeenten pas laat in actie komen. Vaak omdat de huidige contractpartij stopt, of omdat het contract simpelweg afloopt. Logisch, maar ook risicovol. Want hoe later je begint, hoe groter de kans op fouten, haastwerk en ongewenste gevolgen. 

Outsourcen van leerlingenvervoer: een praktijkvoorbeeld uit Loon op Zand

Voor kleinere gemeenten kan het organiseren van leerlingenvervoer een uitdaging zijn. Met beperkte capaciteit moeten ze toch zorgen voor kwalitatief hoogwaardig vervoer en professionele dienstverlening. De gemeente Loon op Zand koos ervoor om de uitvoering van het leerlingenvervoer uit te besteden.  

Leerlingenvervoer onder druk? Zo waarborg je continuïteit bij personeelswisselingen of -uitval

Continuïteit in dienstverlening is een kritieke uitdaging voor gemeenten, vooral bij essentiële diensten zoals leerlingenvervoer. Wanneer ervaren medewerkers uitvallen of vertrekken, kan dit leiden tot verlies van cruciale kennis en verhoogde werkdruk. Dit artikel bespreekt hoe gemeenten hun dienstverlening kunnen waarborgen door middel van effectieve planning, kennisbeheer en externe ondersteuning. 

Outsourcen van leerlingenvervoer: een praktijkvoorbeeld uit Haarlem

Voor veel gemeenten is leerlingenvervoer intensief: veel aanvragen, strikte wet- en regelgeving en hoge verwachtingen van inwoners. Haarlem kiest al ruim zeven jaar voor outsourcing van de uitvoering.

Te laat starten met aanbesteden? Dit zijn de 5 grootste risico’s

Aanbesteden is geen klus die je ‘er even bij doet’. Toch zien we in de praktijk dat veel gemeenten pas laat in actie komen. Vaak omdat de huidige contractpartij stopt, of omdat het contract simpelweg afloopt. Logisch, maar ook risicovol. Want hoe later je begint, hoe groter de kans op fouten, haastwerk en ongewenste gevolgen.